雖然沒有一家公司可以保證您在時機成熟時會成為合伙人，但肯定有一些公司的業績記錄比其他公司更好，而某些公司則“有更多的空間”。還有一些公司只對“伙伴關系材料”的橫向人員感興趣，而另一些公司只是希望滿足即時的人員需求。上海專業律師就來為您講解相關注意事項，希望會有所幫助。

　　如果您關心合作伙伴關系，那么這方面的新機會率如何？在過去 3 年中，您所在業務領域的合伙人有多少成為合伙人？當公司向您尋求橫向移動時，公司對您的合作潛力有何看法？該公司將橫向員工轉變為合作伙伴的記錄如何？

　　如果您從事的工作讓您非常不開心，那么僅憑這一點并不能成為進入新環境的理由。如果您正在接受良好的培訓，并且您所做的工作使您能夠很好地勝任您真正想要的工作，那么也許您應該堅持下去，這樣您就可以繼續發展技能和人脈，從而使您到達想要的位置在幾年內。另一方面，如果您陷入抑郁，發現自己經常生病或感到壓力對您造成傷害，那么即使當前的位置正朝著正確的方向前進，也許是時候考慮替代方案了專業的。

　　您可能想要“堅持”以降低法學院債務的另一個很好的理由。如果你不那么依賴非常高的薪水，那么你以后會有更多的靈活性。

　　同樣，如果你沒有做你喜歡的那種工作，但公司確實有一些這樣的工作，那就更堅持要求你想要什么。作為一個眾所周知的商品，你在內部做出重大轉變比說服公司外部的人你可以做你想做（但還沒有做過）的工作更容易。不過，您確實需要仔細表達請求。問題不在于你不喜歡你正在做的事情；而是希望您有機會從事其他工作。

　　我聽說過很多合伙人的故事，他們甚至通過表現出對另一個業務領域的興趣來轉換部門（例如，一名訴訟律師在他的全部訴訟負載之上做了一些公司工作，并在 2 個月內說服公司讓他轉換部門）。

　　但我也接到同事打來的電話，他們想做出某種轉變，但他們甚至沒有嘗試在內部詢問他們想要什么（例如，波士頓公司分支機構的訴訟律師沒有考慮過詢問潛在客戶）來波士頓辦公室）。

　　在嘗試評估橫向機會時，做好功課很重要。與新公司的過去和現在的同事交談，了解他們的想法。但如果你沒有問正確的問題，你很容易被誤導。考慮信息的來源同樣重要。接受諸如“工作時間還不錯”或“這是一個很難工作的地方”之類的結論性陳述并不能幫助您做出明智的決定。對于你們這些訴訟律師，你知道演習。現在你需要把它應用到你自己的職業生涯中。對于那些不知道的人，這里有一些更有針對性的問題要問：

　　合伙人在公司工作了多長時間？如果他們橫向到達那里并且只在那里呆了 6 個月，他們的工作量可能無法反映常態。

　　如果你要問一個離開公司的人，他們為什么離開，如果他們是因為公司的某些情況而離開的，這種情況是否仍然存在？雖然舊的聲譽很難消失，但特定合作伙伴或業務團隊的到來或消失會極大地影響公司的文化（無論好壞）。我還知道一些公司在聘請管理顧問后真正扭轉了局面。

　　他們和誰一起工作？

　　他們從事什么工作，在哪個部門工作？

　　他們的看法是基于什么（實際觀察、傳聞、謠言、舊信息）。

　　他們通常什么時候離開辦公室，這是常態嗎？

　　最終，在您到達那里之前，您不會知道它的真實情況。有一個基本原則，每個人都會根據他們與個人的動態建立自己的關系。沒有人的經驗可以代替你自己的（更不用說一切都會隨著時間而改變）。您仍然可以做很多事情來最大程度地降低做出錯誤決定的風險。

　　總之，上海專業律師告訴你，即使花很少的時間來確定什么對你來說真正重要，也會讓你在新機會出現時更容易評估它。如果您對自己的前進方向有所了解，您就會知道某件事是抓住的好機會還是壞的舉動。但是，如果您在職業生涯的早期沒有花時間考慮下一步行動，那么當您精疲力竭或發現自己被忽略為合作伙伴時，您可能會發現自己正在找工作。